制造工厂现场的精益改善交流

淇奥精益咨询

标杆工厂建设

打造可展示、可复制的管理现场

解决“工厂有规模、有设备,却没有形成真正的管理竞争力”

解决“工厂有规模、有设备,却没有形成真正的管理竞争力”

客户常见问题

  • 客户参观时,现场形象和管理水平无法体现企业实力;
  • 工厂投入了自动化设备,但运营效率、质量和交付没有同步提升;
  • 管理标准不统一,不同车间之间差距明显;
  • 集团希望打造示范工厂,却不知道从哪里开始;
  • 工厂建设重硬件、轻运营,现场好看但管理基础薄弱。

淇奥的优势

淇奥打造的标杆工厂,不是“参观型样板间”,而是经营指标、现场管理和人员能力同步提升的运营现场。

我们既关注客户进入工厂后“看到了什么”,更关注这套管理方式能否每天正常运行。

客户能够获得

  • 更规范、更透明、更可控的生产现场;
  • 一套可以复制到其他车间或工厂的运营标准;
  • 客户审核、参观和交流时更具说服力的现场形象;
  • 管理指标与现场状态相互对应的示范工厂;
  • 一支具备标杆工厂运营能力的核心团队。

从企业当前的经营问题开始

通过现场诊断,判断改善重点,设计适合企业当前阶段的改善路径。

沟通改善需求