QIAO / PROJECTS
案例实践
江苏宗申一线管理者现场改善实战特训营
2026年8月31日至9月1日，曲天德老师为江苏宗申一线管理者开展现场改善实战培训，通过问题分析、互动演练与案例研讨提升改善能力，课程综合评价92.88分。
- 课程综合评价
- 92.88分
- 评价表回收率
- 96.25%
- 集中培训
- 2天
全国总工会第二届班组长大赛轻工赛道决赛评审
2026年10月12日至14日，曲天德老师受邀担任全国总工会第二届班组长大赛轻工赛道决赛评委，在河南郑州参与赛事评审，关注基层管理人才的现场组织与持续改善能力。
江苏宗申生产一线现场改善辅导
曲天德老师走进江苏宗申生产车间，与一线管理人员共同观察作业、查找问题、分析原因，将课堂学习转化为现场实践，培养管理者主动发现问题和持续改善的能力。
2026高科技企业管理技能大赛总决赛评审与精益专题分享
2026年10月16日至18日，曲天德受邀在江苏苏州担任高科技企业管理技能大赛总决赛评委，参与精益经理赛道阅卷，并开展《精益改善兑现商业价值》专题分享。
精密机械制造企业
从订单交付到生产周期，改善同步体现在履约能力与在制品库存上。
- 订单准时交付率
- 72%→96%
- 生产周期
- 23天→11天
- 在制品库存
- 45%降低
医疗器械企业
以一次合格率与客户投诉的变化，检验质量改善的实际价值。
- 改善后产品一次合格率
- 98.5%
- 客户投诉率
- 76%下降
汽车零部件企业
提升设备综合效率，同时减少故障停机与能源损耗，让产能更稳定。
- 设备综合效率 OEE
- 68%→86%
- 故障停机时间
- 58%减少
- 能耗
- 19%降低
江苏格尔顿传动实物质量改善辅导
围绕实物质量开展改善辅导，关注质量问题的识别、原因分析与改善验证。
十堰东风实业质量改善与精益管理培训
结合质量改善与精益管理培训，连接产品质量、作业流程与现场管理。
长林道依茨法尔8D问题分析培训与课题改善
围绕8D问题分析与解决方法开展培训，并结合问题改善课题提供辅导。
烟台莱州明阳机械TOC培训与精益改善周辅导
提供TOC、精益管理等培训，以及围绕交期和质量的精益改善周辅导。
天津利民调料有限公司现场管理改善项目咨询
围绕食品制造现场提供管理改善项目咨询，关注作业秩序与管理要求的落地。
青岛益海嘉里QCC品管圈问题改善辅导
以QCC品管圈问题改善辅导为服务内容，关注团队协作与问题解决方法。
青岛鑫复盛酒店现场5S管理与精益改善
将现场5S管理与精益改善相结合，关注酒店服务作业中的秩序与流程衔接。
滋客餐饮客户服务记录
淇奥餐饮酒店行业客户服务记录，呈现滋客餐饮的客户归属与行业服务背景。
海阳核电员工食堂客户服务记录
淇奥餐饮酒店行业客户服务记录，收录海阳核电员工食堂服务客户信息。
威海祥同彩印管理体系优化与现场6S
服务涵盖管理体系优化、流程再造、现场6S及TOC培训，连接体系与现场管理。
青岛华康精益辅导项目
围绕印刷包装行业开展精益辅导，关注管理方法与现场工作之间的衔接。
北京瓦里安医疗器械供应链管理项目咨询
围绕医疗器械企业供应链管理提供项目咨询，关注需求、物料与交付的衔接。
中材科技（阜宁）现场5S项目指导
围绕现场5S提供项目指导，关注物品管理、区域秩序与日常维护。
你的现场，也可以从一个问题开始
把交付、质量、成本或班组问题说清楚，我们一起找到改善起点。