解决“订单接得下来，生产却总是交不出来”
客户常见问题
- 订单经常延期，销售不断催单，生产频繁插单；
- 计划每天变化，车间不知道应该先做什么；
- 原材料不少，生产时却总缺关键物料；
- 在制品大量积压，真正需要的产品反而没有；
- 各部门都有自己的计划，但彼此之间无法协同；
- 为了保证交付长期加班，成本上升，客户仍然不满意。
淇奥的优势
淇奥不把交付问题简单归结为“生产执行不到位”，而是从订单评审、计划逻辑、物料齐套、产能负荷、瓶颈工序和现场执行等方面寻找真正原因。
顾问会进入流程和现场，与企业团队共同验证方案，而不是只提供一套排产表格。
客户能够获得
- 提高订单准时交付率；
- 缩短生产周期和订单响应时间；
- 降低在制品与库存资金占用；
- 减少插单、改单和紧急加班；
- 提升销售、计划、采购与生产的协同效率。
既往项目 · 某精密机械制造企业
在淇奥既往项目中，某精密机械制造企业订单准时交付率由72%提升至96%，生产周期由23天缩短至11天，在制品库存降低45%。
- 订单准时交付率
- 72% → 96%
- 生产周期
- 23天 → 11天
- 在制品库存
- 降低45%