制造工厂现场的精益改善交流

淇奥精益咨询

工厂降本增效

识别过程浪费,改善成本结构

解决“销售收入在增长,利润却没有同步增长”

解决“销售收入在增长,利润却没有同步增长”

客户常见问题

  • 企业业务量不断增加,但利润空间越来越小;
  • 成本核算只看财务结果,不清楚损失发生在哪里;
  • 人员、设备和场地投入不断增加,产出提升却不明显;
  • 现场存在等待、搬运、返工、库存和过量生产等浪费;
  • 各部门都认为没有降本空间,降本最终变成简单压缩费用;
  • 改善项目很多,但无法计算实际收益。

淇奥的优势

淇奥不会把降本简单理解为压缩人员和费用,而是通过消除浪费、优化流程和提高资源利用率,帮助企业建立更健康的成本优势。

每个改善课题都尽可能对应到实际经营指标,避免“做了很多改善,却算不清创造了多少价值”。

客户能够获得

  • 降低单位制造成本;
  • 提升人均产出和生产线效率;
  • 减少质量、库存、设备和能源损失;
  • 释放现有设备、人员和场地能力;
  • 建立持续识别与削减成本的内部机制。

从企业当前的经营问题开始

通过现场诊断,判断改善重点,设计适合企业当前阶段的改善路径。

沟通改善需求