制造工厂现场的精益改善交流

淇奥精益咨询

人效提升与标准作业

优化作业方法,提升人员效率

解决“人员不少、加班很多,产能还是上不去”

解决“人员不少、加班很多,产能还是上不去”

客户常见问题

  • 同一项工作,不同员工的操作方法和效率差别很大;
  • 生产线忙闲不均,有人等待,有人长期超负荷;
  • 老员工凭经验操作,新员工培养周期长;
  • 标准作业文件与现场实际不一致;
  • 订单增加就想到招人,订单减少又出现人员闲置;
  • 管理者只看最终产量,不清楚效率损失发生在哪里。

淇奥的优势

淇奥不追求写出更多标准文件,而是让标准成为现场每天真正使用的管理工具。

标准形成过程中充分吸收一线员工经验,经过实际验证后再固化,使标准既能提高效率,也能兼顾质量、安全和员工负荷。

客户能够获得

  • 提升人均产出和生产线平衡率;
  • 减少等待、走动和无效动作;
  • 缩短新员工上岗与熟练周期;
  • 降低作业差异造成的质量波动;
  • 为定岗、定编和产能规划提供数据依据。

从企业当前的经营问题开始

通过现场诊断,判断改善重点,设计适合企业当前阶段的改善路径。

沟通改善需求