围绕生产现场开展两天实战学习
2026年8月31日至9月1日，江苏宗申开展《精益生产管理专项 一线管理者现场改善实战特训营》。淇奥管理咨询创始人曲天德老师授课，江苏宗申一线管理人员及相关业务骨干参加学习。
课程围绕一线管理者在人员、质量、设备、交付和效率管理中遇到的实际问题展开。通过方法讲解、案例分析、问题讨论和互动演练，学员学习如何识别现场问题、查找原因、制定措施，并对改善结果进行验证。
授课过程中，曲老师结合学员的岗位与日常工作情境提问，引导大家从事实和数据出发分析异常。团队共同参与，以及通过标准、流程和机制固化有效方法，也是本次课程的重要内容。
77份评价表记录培训反馈
本次培训发放课程评价表80份，回收77份，回收率为96.25%，课程综合评价得分为92.88分。十项评价的平均得分均在9分以上，全部达到“优秀”等级。
学员反馈提到，课程语言通俗易懂，案例能够联系现场管理实际，课堂互动充分，讲师能结合具体业务情境回应问题。针对增加企业实际案例、强化小组实战研讨、适当增加分析时间等建议，淇奥将持续完善课程设计，让学习与岗位应用结合得更紧密。
江苏宗申商学院聘任特聘专家
培训期间，江苏宗申商学院正式聘请曲天德老师担任特聘专家。围绕管理人才培养，持续学习、岗位实践和定期复盘有助于将个人收获逐步转化为团队能力。
淇奥将继续围绕企业实际问题开展培训与现场辅导，帮助一线管理者在日常工作中理解和运用改善方法，积累发现问题、分析问题与带领团队行动的能力。